摘要：
本文目錄一覽：1、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理辦法?2、求物流公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度... 本文目錄一覽：
- 1 、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理辦法?
- 2 、求物流公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度
- 3、如何管理好倉(cāng)庫(kù)
- 4 、物流倉(cāng)庫(kù)管理要注意哪些?
- 5 、倉(cāng)庫(kù)管理辦法
倉(cāng)儲(chǔ)物流管理辦法?
1、關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理的有5種方法，分別是合理選址合理規(guī)劃 ，功能單一化 ，明確庫(kù)管責(zé)任，定期盤點(diǎn)先進(jìn)先出和經(jīng)常查庫(kù)認(rèn)真監(jiān)督。合理選址合理規(guī)劃 。倉(cāng)庫(kù)就是經(jīng)銷商的根據(jù)地 ，前期實(shí)力有限 ，沒有辦法租用專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)是正常的 。
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2 、物資保管場(chǎng)所的分配 物資保管區(qū)的劃分 必須做到保管任務(wù)與倉(cāng)庫(kù)設(shè)施統(tǒng)一，同時(shí)這種劃分又是動(dòng)態(tài)的。
3 、面向通道進(jìn)行保管 。為使物品出入庫(kù)方便 ，容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng) ，基本條件是將物品面向通道保管 。對(duì)于易破損的物品應(yīng)盡可能按先人先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個(gè)性化、使用壽命普退縮短這一原則是十分重要的 。
4 、你可以從下面幾個(gè)方面入手： 要熟悉倉(cāng)庫(kù)里保管的每一樣物料的品名 、單位、存放的位置和數(shù)量 。 了解物料的特點(diǎn)特性，比如哪些是怕熱怕冷的 ，對(duì)它們的區(qū)另對(duì)待。
5 、倉(cāng)庫(kù)管理方法：面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫(kù)方便 ，容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管 。盡可能地向高處碼放 ，提高保管效率 。
6 、倉(cāng)庫(kù)管理方法：為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的調(diào)配功能 ，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全 、高效 、有序、合理地運(yùn)作 ，特制定倉(cāng)庫(kù)管理方法。
求物流公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度
門市物流操作管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范門市管理 ，提高門市工作效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立公司形象 ，特制定本制度 。第二條范圍：本制度規(guī)定了門市日常工作和各項(xiàng)工作操作程序 。
物流倉(cāng)庫(kù)采用的是6S管理制度 ，6S管理：整理 、整頓 、清掃、清潔 、素養(yǎng) 、安全 整理：將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的 把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來；不必要的東西要盡快處理掉。
物流配送中心現(xiàn)場(chǎng)管理制度目的為規(guī)范物流配送中心員工工作行為和工作紀(jì)律，保證工作安全 ，維護(hù)良好的工作秩序與工作環(huán)境 ，提高工作效率和工作質(zhì)量，營(yíng)造文明企業(yè)形象，特制訂本管理制度 。
全體員工必須遵守公司章程 ，遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定 、紀(jì)律 。嚴(yán)禁任何組織 、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)；嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人損害公司的形象 、聲譽(yù)；嚴(yán)禁任何組織 、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第十三條 為建立與生產(chǎn)組織形式相適應(yīng)的成本管理系統(tǒng) ，完善成本管理制度，使成本核算與銷售收入的確認(rèn)相配比 ，客觀 、真實(shí)地反映每筆合同及單位產(chǎn)品的收益情況 ，以達(dá)到不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的目的，確定公司生產(chǎn)成本核算程序 。
如何管理好倉(cāng)庫(kù)
與此同時(shí) ，要在倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出口位置安放信息讀取器 ，并且將其與電腦相連接以便及時(shí)掌握 、記錄信息，保證信息的流通性 ，方便對(duì)各類產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)控 ，提高工作效率 。
入庫(kù)管理 物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù) ，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù) ，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳 、物 、卡三者相符，協(xié)助物料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作 。 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單 、驗(yàn)收單等原始資料 、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作 ，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表 。
在條件允許的狀況下 ，盡量把員工宿舍，車庫(kù)放在倉(cāng)庫(kù)附近的小區(qū) ，居住地。最好做到倉(cāng)庫(kù)作用的單一化 ，避免其他的東西占用倉(cāng)庫(kù)資源。明確庫(kù)管責(zé)任 。從產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)記錄，庫(kù)存管理 ，產(chǎn)品出庫(kù)記錄 ，出入庫(kù)單據(jù)管理，報(bào)表匯總 ，對(duì)賬 。
建立良好的溝通渠道：與同事、供應(yīng)商 、客戶等建立良好的溝通渠道 ，以便更好地協(xié)調(diào)和管理倉(cāng)管工作。進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)：定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性 ，減少庫(kù)存損耗和損失 。
做好倉(cāng)庫(kù)管理的方法包括規(guī)劃好倉(cāng)庫(kù) 、定期盤點(diǎn)、明確工作職責(zé) 、引進(jìn)先進(jìn)的條碼技術(shù)等 。
物流倉(cāng)庫(kù)管理要注意哪些?
一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。４．要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度 ，保持通風(fēng)良好，干燥 、不潮濕 。５．倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火 、防盜等設(shè)施，以保證商品安全 。
待進(jìn)倉(cāng)物品料號(hào) 、名稱、規(guī)格型號(hào) 、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉(cāng)手續(xù)。
倉(cāng)庫(kù)管理的工作原則 面向通道進(jìn)行保管 。盡可能地向高處碼放 ，提高保管效率 。根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。同一品種在同一地方保管 。根據(jù)物品重量安排保管的位置 。依據(jù)形狀安排保管方法。
先進(jìn)先出原則 ，先入庫(kù)存放的物料，配發(fā)物料時(shí)優(yōu)先出庫(kù) ，減少倉(cāng)儲(chǔ)物料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) ，提高物料使用價(jià)值。
確定產(chǎn)品范圍 。 規(guī)定保管環(huán)境 。 明確保管方法 、注意事項(xiàng)。貯存：做好倉(cāng)儲(chǔ)管理 建立倉(cāng)庫(kù)貯存區(qū)域平面圖 。（總圖、具體圖） 制定倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法（如：產(chǎn)品搬運(yùn) 、貯存及防護(hù)辦法 、包裝作業(yè)規(guī)范等） 。
要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好 ，干燥、不潮濕。庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火 、防盜等設(shè)施 ，以保證商品安全 。商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)先出的原則 。
倉(cāng)庫(kù)管理辦法
1 、倉(cāng)庫(kù)管理的辦法主要包括入庫(kù)和出庫(kù)。物資入庫(kù)管理 貨到公司采購(gòu)人員和倉(cāng)管人員應(yīng)認(rèn)真檢查所收物資的名稱、規(guī)格 、數(shù)量 、質(zhì)量 ，當(dāng)所有物資要求符合公司要求后 ，方可辦理入庫(kù)手續(xù) 。
2、在管理體制方面，該辦法規(guī)定了自治區(qū)政府儲(chǔ)備糧食倉(cāng)儲(chǔ)的管理機(jī)構(gòu) 、倉(cāng)儲(chǔ)單位 、儲(chǔ)糧調(diào)劑和查處處理等方面的具體細(xì)節(jié) 。在倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施方面 ，該辦法規(guī)定了自治區(qū)政府儲(chǔ)備糧食倉(cāng)庫(kù)的選址、設(shè)計(jì) 、建設(shè) 、運(yùn)維等相關(guān)要求。
3、功能分區(qū)：確保倉(cāng)庫(kù)區(qū)域與員工生活區(qū)分離 ，避免交叉 。在可能的情況下，將員工宿舍和車庫(kù)等設(shè)施置于倉(cāng)庫(kù)周邊 。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持單一功能，減少資源占用。
4 、合理選址 ，合理規(guī)劃。選好地方后要做好規(guī)劃設(shè)計(jì) ，合理的利用倉(cāng)庫(kù)的每一寸空間 。規(guī)劃好產(chǎn)品的位置，搬運(yùn)通道 ，各個(gè)品牌區(qū)域的劃分 ，倉(cāng)庫(kù)的裝卸貨位置，滯銷產(chǎn)品的堆放位置 。廠家促銷宣傳產(chǎn)品的位置。